摘要:
大家好,今天遵化雙龍配貨站關注到一個比較有意思的貨運物流話題,就是關于貨運操作模式的問題,于是小編就整理了3個相關介紹貨運操作模式的解答,讓我們一起看看吧。第三方物流運作模式?物流... 大家好,今天遵化雙龍配貨站關注到一個比較有意思的貨運物流話題,就是關于貨運操作模式的問題 ,于是小編就整理了3個相關介紹貨運操作模式的解答,讓我們一起看看吧。

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第三方物流運作模式?
第三方物流發(fā)展模式
(一)轉變傳統(tǒng)觀念,正確認識第三方物流 。

發(fā)展第三方物流 ,是我國物流業(yè)由傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代模式轉變的關鍵。要實現(xiàn)這個轉變,除政策、法規(guī) 、客觀環(huán)境等因素外,觀念的轉變是最重要的。
20世紀初以來 ,物流因其復雜性而未被管理學者和企業(yè)家所關注,企業(yè)主要追求降低成本,提高勞動生產(chǎn)率 。在我國企業(yè)長期以來存在“重生產(chǎn) ,輕物流”的觀念。及至現(xiàn)在,當物流被重新審視時,許多企業(yè)仍不能放棄對第三方物流的偏見 ,認為第三方物流公司在從自己手中把錢拿走,“肥水不流外人田”的生產(chǎn)經(jīng)營觀念在人們潛意識中根深蒂固。多數(shù)企業(yè)不認同“企業(yè)與第三方物流服務商是雙贏 ”的觀點,而把第三方物流企業(yè)放在運輸隊的位置,認為他們在賺自己的錢或與自己分享了利潤 。
事實上 ,第三方物流服務商與企業(yè)的合作是“雙贏”的,這就是所謂的利益一體化,也是第三方物流企業(yè)的利潤基礎。第三方物流企業(yè)的利潤從本質(zhì)上講是來源于現(xiàn)代物流管理科學的推廣所產(chǎn)生和新價值 ,也就是目前大家經(jīng)常提到的第三利潤源泉??梢哉f這種庫存成本的節(jié)約就是物流科學創(chuàng)造的新價值 。這種新價值由第三方物流服務商與客戶共同分享。這就是利益一體化,也是我們所強調(diào)的“雙贏”。
第三方物流組織運作模式
物流市場的興起使得第三方物流的作用也越來越被人所重視,第三方物流國外常稱之為契約物流、物流聯(lián)盟或物流外部化 ,是80年代中期才在歐美發(fā)達國家出現(xiàn)的概念,目前國內(nèi)外都還沒有確切的定義,一個公認的劃分是把獨立與產(chǎn)、銷之外的其他物流活動的承擔者統(tǒng)稱為第三方物流 。第三方物流已越來越成為物流市場的主體 ,在美國有57%的物流量是通過第三方物流業(yè)完成的,在社會化配送發(fā)展得最好的日本,第三方物流業(yè)占整個物流市場更是高達80%。
物流的標準運作模式是怎樣的?
1.協(xié)同運作模型:該運作模式下 ,第四方物流只與第三方物流有內(nèi)部合作關系,即第四方物流服務供應商不直接與企業(yè)客戶接觸,而是通過第三方物流服務供應商將其提出的供應鏈解決方案 、再造的物流運作流程等進行實施。
2.方案集成商模式:該運作模式下,第四方物流作為企業(yè)客戶與第三方物流的紐帶 ,將企業(yè)客戶與第三方物s流連接起來,這樣企業(yè)客戶就不需要與眾多第三方物流服務供應商進行接觸,而是直接通過第四方物流服務供應商來實現(xiàn)復雜的物流運作的管理。
3.行業(yè)創(chuàng)新者模式:行業(yè)創(chuàng)新者模式與方案集成商模式有相似之處:都是作為第三方物流和客戶溝通的橋梁 ,將物流運作的兩個端點連接起來 。兩者的不同之處在于:行業(yè)創(chuàng)新者模式的客戶是同一行業(yè)的多個企業(yè),而方案集成商模式只針對一個企業(yè)客戶進行物流管理。
物流模式又稱?
1.企業(yè)自營物流模式。

企業(yè)自營物流是指企業(yè)自身經(jīng)營物流業(yè)務,組建全資或控股的子公司完成企業(yè)物流配送業(yè)務 。對于已開展普通商務的公司 ,可以建立基于Internet的電子銷售商務系統(tǒng),同時可以利用原有的物資資源承擔電子商務的物流業(yè)務。擁有完善流通渠道包括物流渠道的制造商或經(jīng)銷商開展電子商務業(yè)務,比ISP、ICP或Internet經(jīng)營者為從事電子商務而開辟銷售渠道和物流系統(tǒng)更加方便。
國內(nèi)從事普通銷售業(yè)務的公司主要包括制造商、批發(fā)商 、零售商等 。制造商進行銷售的傾向在20世紀90年代表現(xiàn)得比較明顯 ,從專業(yè)分工的角度看,制造商的核心業(yè)務是商品開發(fā)、設計、制造,但越來越多的制造商不僅擁有龐大的銷售網(wǎng)絡 ,而且還有覆蓋整個銷售區(qū)域的物流配送網(wǎng),國內(nèi)大型制造商的生產(chǎn)人員可能只有3000-4000人,但營銷人員卻有一萬多人,制造企業(yè)的物流設施普遍要比專業(yè)物流公司的物流設施先進。這些制造企業(yè)完全可以利用原有的物流網(wǎng)絡和設施支持電子商務業(yè)務 ,開展電子商務不需要新增物流 、配送投資。對這些企業(yè)來講,比投資更為重要的是物流系統(tǒng)的設計和物流資源的合理規(guī)劃 。
2.第三方物流模式。
第三方物流隨著物流業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,是指為適應電子商務發(fā)展而采用的一種全新的物流模式 ,又稱物流代理,是物流專業(yè)化的重要形式。物流業(yè)發(fā)展到一定階段必然會出現(xiàn)第三方物流,且它的占有率與物流業(yè)的水平之間有著非常緊密的相關性 。第三方物流的發(fā)展程度反映和體現(xiàn)著一個國家物流業(yè)發(fā)展的整體水平。現(xiàn)代意義上的第三方物流是一個約有10-15年歷史的行業(yè)。第三方物流是現(xiàn)代物流服務發(fā)展的趨勢所在 ,第三方物流作為我國物流業(yè)發(fā)展過程中一種新型的管理模式,已經(jīng)過近幾年實踐的檢驗,并在實踐中不斷發(fā)展完善。
(1)物流業(yè)務的范圍不斷擴大 。一方面 ,商業(yè)機構和各大公司面對日趨激烈的競爭,不得不將主要精力放在核心業(yè)務上,將運輸、倉儲等相關業(yè)務環(huán)節(jié)交由更專業(yè)的物流企業(yè)進行操作 ,以求節(jié)約和高效;另一方面,物流企業(yè)為了提高服務質(zhì)量,也在不斷拓寬業(yè)務范圍,提供配套服務。
(2)提供客戶定制的物流服務。很多成功的物流企業(yè)根據(jù)第一方、第二方的談判條款 ,分析 、比較自理的操作成本和代理費用,靈活運用自理和第三方兩種方式,提供客戶定制的物流服務 。
(3)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮? ,具有廣闊的發(fā)展前景。第三方物流已
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