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貨運物流送貨日常管理制度(送貨管理的主要內(nèi)容)

貨運物流送貨日常管理制度(送貨管理的主要內(nèi)容)摘要: 本文目錄一覽:1、求物流公司對車輛,送貨員管理制度2、...

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求物流公司對車輛,送貨員管理制度

貨運車輛與司機的管理制度和獎罰制度 (1) 車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理,公司根據(jù)司機全年工作表現(xiàn) ,從司機產(chǎn)值 、安全行車、維修費用、服務(wù)態(tài)度 、客戶意見等各方面全面考慮,對表現(xiàn)好的司機給予獎勵,對表現(xiàn)差的司機按公司有關(guān)制度進行處罰。

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\x0d\x0a\x0d\x0a第五章配送管理制度\x0d\x0a1在主管的領(lǐng)導(dǎo)下 ,嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項管理制度 ,熟悉運輸配送流程,認(rèn)真完成各項運輸配送任務(wù),并對運輸物品短缺損壞負(fù)責(zé) 。

在主管的領(lǐng)導(dǎo)下 ,嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項管理制度,熟悉運輸配送流程,認(rèn)真完成各項運輸配送任務(wù) ,并對運輸物品短缺損壞負(fù)責(zé)。2 配送收貨應(yīng)該按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收項目驗收,嚴(yán)格按照貨物清單,不少點 ,多點,并對配送產(chǎn)品短少損壞負(fù)責(zé),配送管理員管好所有配送物品的單據(jù) ,遺失每張?zhí)幱谖迨P款。

駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護 。單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛 。定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度 ,對檢查不合格的人員加強培訓(xùn)。定期跟車送貨 ,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

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維護公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,都要予以追究 。1公民基本法道德規(guī)范:愛國守法、明禮誠信 、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

配送員的崗位職責(zé) 篇1 基本要求: 要具有高度的責(zé)任心 、態(tài)度端正 ,對客戶熱情; 必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配; 送貨駕駛員職責(zé)(附:貨車司機管理制度) 具體職責(zé): 送貨員必須遵守國家法律、法規(guī)、遵守公司章程,遵守公司各項管理制度及各規(guī)定 、決定。

物流運輸企業(yè)如何進行車隊管理

1、調(diào)度管理 調(diào)度工作是一個車隊的核心工作 。 車隊的調(diào)度員就好比一項工程的總指揮。 調(diào)度員掌握和指揮車隊的三大資源:司機、車輛和運輸計劃,而車隊的其它工作 ,諸如維修 、財務(wù) 、安全、后勤、都要圍繞調(diào)度工作來運行。 有時候,車隊隊長的權(quán)力還不如總調(diào)度員 。

2 、日常養(yǎng)護和維修關(guān)系到車輛的磨損和使用年限的長短,車隊在日常管理中將檢修維護的時間固定、統(tǒng)一 ,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將車輛的磨損降到最低,使其在效力期間消耗最低的成本發(fā)揮最大的價值。

3、公司所有車輛由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理。2配送車輛由物流部調(diào)度 ,公務(wù)用車和私人借車必須是保證物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上方可調(diào)度,否則不予以批準(zhǔn) 。

4 、我們建議物流公司使用一套完整的第三方物流管理軟件對公司的全面業(yè)務(wù)進行管理,車隊只是其中的一個部分了 ,從車輛檔案管理、派車管理、車輛費用管理等等 ,同時車隊承擔(dān)的運輸任務(wù)部分的成本和收入可以通過軟件的績效考核部分進行統(tǒng)計分析。由于車輛管理比較復(fù)雜零散,建議使用軟件管理。

5 、作為車隊的“大家長”,管理員必須要對全隊司機和車輛的狀況非常熟悉 ,但車輛出車后,司機在外的行蹤、行為不受公司監(jiān)控,讓管理員的工作也開啟了困難模式 。此時 ,車隊管理員可以采用“動靜結(jié)合 ”的方式,對車輛進行監(jiān)控 。

物流公司管理制度

1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項決定 、規(guī)定、紀(jì)律。嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織 、個人損害公司的形象 、聲譽;嚴(yán)禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

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2 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一 ,預(yù)防為主的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營 ,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生 。道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作 ,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 ,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、本物流貨運配載的一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督,忠實勤勉的執(zhí)行其職務(wù)。\x0d\x0a熱愛集體,關(guān)心企業(yè) ,嚴(yán)守職責(zé),熱愛本職工作,講究職業(yè)道德 ,熱情待客,文明服務(wù),為本公司建立良好聲譽 ,樹立良好的形象 。

4、嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項管理制度,熟悉各自的工作流程,認(rèn)真對待工作 ,完成工作任務(wù)的好習(xí)慣。2 愛護和節(jié)約公司資源是每位員工應(yīng)盡義務(wù),每位員工工作必須養(yǎng)成節(jié)約用水 、用電及辦公用品及其他消耗品。3 員工不到崗上班必須經(jīng)主管同意,按時參加部門例會 。

5、公司所有車輛由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理。2配送車輛由物流部調(diào)度 ,公務(wù)用車和私人借車必須是保證物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上方可調(diào)度 ,否則不予以批準(zhǔn)。

6、物流管理員工守則2 第一章總則 第一條為樹立公司整體形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明 、素質(zhì)過硬的員工隊伍 ,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際 ,特制定本管理制度 。 第二條本規(guī)章制度包括行為規(guī)范 、招聘、培訓(xùn)、獎懲 、人事變動等一系列有關(guān)人事活動和程序。

倉庫送貨人員如何管理

也只有如此,管理者才能靈活 、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。 淡化權(quán)利,強化權(quán)威 對員工的管理最終要落實到員工對管理者 ,或下屬對上司的服從 。這種領(lǐng)導(dǎo)服從關(guān)系可以來自權(quán)利或權(quán)威兩個方面 。管理者地位高,權(quán)力大,誰不服從就會受到制裁 ,這種服從來自權(quán)力。

倉庫人員管理技巧一: 合理選址,合理規(guī)劃 倉庫就是經(jīng)銷商的根據(jù)地,前期實力有限 ,沒有辦法租用專業(yè)的倉庫是正常的。但是隨著實力的發(fā)展 ,一點點改變,租用專業(yè)的倉庫,甚至是建立自己的倉庫 ,都是要一步步的計劃去實現(xiàn)的 。無論是選擇怎樣的位置,都要做好規(guī)劃設(shè)計,合理的利用倉庫的每一寸空間。

根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后 ,收貨人員根據(jù)司機的隨貨箱單清點收貨。2 收貨人員應(yīng)與司機共同掐鉛封,打開車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況 ,需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理,如貨物狀況完好,開始卸貨工作 。

貨運物流送貨日常管理制度(送貨管理的主要內(nèi)容)

物流管理規(guī)章制度

1 、本物流貨運配載的一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督 ,忠實勤勉的執(zhí)行其職務(wù)。\x0d\x0a熱愛集體,關(guān)心企業(yè),嚴(yán)守職責(zé) ,熱愛本職工作 ,講究職業(yè)道德,熱情待客,文明服務(wù) ,為本公司建立良好聲譽,樹立良好的形象。

2、遵守本單位的各項規(guī)章制度,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作;掌握危險貨物運輸?shù)姆ㄒ?guī)及標(biāo)準(zhǔn) ,掌握危險貨物分類,物理化學(xué)特性、危害特性;熟悉包裝標(biāo)志及要求,裝卸操作規(guī)程;事故預(yù)防措施和救援方法 ,應(yīng)急處理措施 。

3 、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀(jì)律。嚴(yán)禁任何組織 、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴(yán)禁任何組織 、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

4、駕駛員安全管理制度 第一條 總則 為了加強公司所屬機動車輛和駕駛員的安全管理,確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全 ,根據(jù)國家法律 、法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法 。 凡在重慶市華榮凱華物流有限公司從事機動車輛駕駛工作的人員 ,除應(yīng)遵守國家有關(guān)法律 、法規(guī)外 ,都應(yīng)遵守本辦法。

5、公司物流管理制度 1 目的 為加強公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使采購物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化 ,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定。2范圍 本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫 、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫 、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理 。

6、倉庫管理規(guī)章制度如下:目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,制定倉庫管理制度 ,確保本公司的物資儲運安全 。范圍:針對物流部倉庫和理貨區(qū)。內(nèi)容:1)嚴(yán)格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。

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作者:快遞貨運飛機墜毀案例本文地址:http://teachpianoathome.com/lcc/27147.html發(fā)布于 2024-09-29 03:00:07
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